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 格林威治

  

 道可道 ~ 企業諮商 Q & A

 












 

   

 

 經商館

 

老闆、員工,通通過來!

 

 ~ 任何管理難題用中國功夫幫你化解 ~

老闆的難題、員工的習題  

中國功夫

Q1.召募新人怎麼樣選才與任用?

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Q2.對部門主管該充分授權或有所節制?  

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Q3.主管面對部屬越權與失職如何權宜?  

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Q4.老闆對部屬信任與不信任的拿捏?  

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Q5.對員工應各別差異或一視同仁?  

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Q6.員工不按制度與規定如何處置?  

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Q7.怎麼樣才是公司最好的一套制度?  

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Q8.員工提出辭呈 ,留與不留處理藝術?  

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Q9.員工意見相左或發生爭執,該怎麼處理? 

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Q10.高階主管請辭,慰留的一套學問?  

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Q11.發現員工兼差,如何扼止與防止?

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Q12.中堅幹 部陽奉陰違,怎麼樣來看待?

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Q13.分層負責與連坐法辦何者為適?

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Q14.員工搞小團體該如何面對?  

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Q15.公司內老鳥吃菜鳥如何避免與處理?  

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Q16.怎麼召開一個質優又有效益的會議?

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Q17.客戶來訪,如何應對與招待?

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Q18.如何處理顧客不滿意的問題?

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Q19.對廠商與對客戶的關係如何建造維繫?

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Q20.資深員工升遷問題如何看待?  

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Q21.資淺而優秀員工如何拔擢?  

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Q22.股東間失和該如何排解?  

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Q23.股東與員工熟輕熟重?  

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Q24.經營者面對義與利時如何抉擇?  

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Q25.公司面臨裁員問題時如何良性處理?  

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Q26.公司機密或情報遭竊賣時如何處置?  

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Q27.對員工的獎懲在執行上如何拿捏?

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Q28.員工收受賄賂或不當之禮,如何防治?

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Q29.公司負面話與流言的扼止與防治?

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Q30.員工士氣低落,要如何激勵與獎勵

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    主講人: 江正彥 老師

目前擔任格林威治國際道統管理顧問公司總經理,是國內知名管理顧問、企業演講師、心靈管理作家、心靈諮詢專家、華人經典名師、網路華人管理學苑創辦人、社區大學講師、企業/商會/機構/團體演講師;近年來,在其獨樹一格的管理才氣中,指導許多企業走向成功之道,並挽救了不少失利的經營者;著有《800字管理禪》、《你知不知道》;以“傳授讀經”,造化天下,在業界,被喻為『心靈管理大師』。

他運用《800字管理禪》的高階思維,以東方管理哲學為體、西方管理科學為用,將多年來深入經典而化繁為簡的功夫,轉化應用在現代企業的各各面向上,並引導企業用最快的速度與策略,發展出自己獨特的領導魅力與經營風格;爾時又一著作《你知不知道》,將千年不朽的“道”,劃過經營管理的層次,再度微妙的運用到每個人的生活領域中,絲絲入扣的表現出“道”的超越性以及遍在性…

多年來,深受其『領導哲學』影響的業界,包括廣告、金融、不動產、通訊、影視、休閒娛樂、美髮、化妝品、保險、百貨、服飾、連鎖加盟、電腦、機械等百行百業;並由職場延伸到家庭、婚姻、親子、兩性等領域,遍受歡迎。 

※演講主題: 讀經心法、人際魅力、領導智慧、潛能開發、職場互動、情緒管理、溝通談判、兩性和諧、親子關係

 

 

 

 

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