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~ 永遠贏家 ~

作者／楊望遠、江正彥                        

l第一講   ：自主意識的解析

               談到自主管理，一般人都會以為是自己管理自己，甚至以為從此就不需要再被管了，這恐怕是一種誤解，我在報章上寫自主管理寫了十多年，當時是一股衝動，認為這是一個企業要追求永續經營的動力，如果一家企業不能讓員工自主管理的話，恐怕是無法追求永續經營，當然後來也看到寫《2000年大趨勢》的作者，他在他的預言中曾經提到，二十一世紀是一個自主管理的時代，然而在書中卻已提到自主管理的時代已經在1990年提早來臨；另外一本《追求卓越》的作者，曾經應邀來台灣演講，他的結論中也說到：「企業唯有實施自主管理，才能維持競爭優勢與維持成長」，事實上從這些管理大師的說法來看，企業唯有實施自主管理，才有可能追求永續經營，但是我們常常發現很多企業雖然是在追求永續經營，卻又逃不出三十年的生命輪迴，為什麼企業生命只有三十年呢？我們的研究發現，第一代創業維艱，所以維持很高昂的拼鬥精神，到了第二代守成，最多就是三十年，最後守成不易，終究坐吃山空；當然有些企業會說，我們現在已經百年歷史了，但是我們看到的這些百年企業其實只是間百年老店，然而我們看到的這些老店只是家族的傳承，對社會整體發展並沒有什麼直接的貢獻，我們希望的企業不是一個百年老店，而是一個能夠不斷成長與發展，並且能夠永續經營的企業，這樣的企業才有價值，才值得永續經營；以前唐太宗問群臣，是創業比較困難還是守成比較困難？由於當時已經創業成功了，所以群臣都會回答守成比較困難，但是我們發現如果一個企業如果是強調創業或是守成，都不能成功，因為一個企業必須創業與守成兼顧，否則就會像太平天國一樣，雖然每戰都打勝了，可是卻守不住，如果說守成後不能再創業，就會像歷代王朝一樣，雖然守，手到最後還是亡朝，所以我們知道一個企業必須要創業與守成兼顧，創業中有守成，守成中要再創業。

        曾經有一家企業的老闆問我，我現在的公司到底該不該擴充，我萬一花了很多錢擴充，最後訂單不來該怎麼辦？到那時候只有倒閉一途了；今天擴充的目的是為了增強競爭力，是為了增強實力，唯有建立這樣的觀念，企業才能有續經營；同樣的你讓我永續經營，我始終不認為可行；我們看到很多香火鼎盛的老廟，總是有那麼多信徒，去供奉、去朝拜、去捐獻，我們或許可以從老廟能流傳不朽的精神來體會永續經營的意義....

精彩內容待續...      

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