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作者／李正良、江正彥 猶記幾年前本人在英國封爵的時候，當王爵在受封爵位的同時，總是以懷疑的眼光來看我們東方人，似乎在想，你這個五短身才，其貌不揚的中國人，怎麼可以有此資格受封象徵英國皇室的爵位呢，其實我深知此道，尤其我懂的心理學，知道他們心裏在想什麼，雖然在當時身才外貌上氣勢弱了下來，但我在現場馬上運用氣勢管理，做了個實驗，我立即說，我來自中國，擁有五千年歷史悠久的文化能量power，這種能量足以產生一些不可思議的狀態，我當場請大家把手交給我，然後一個接一個牽著手，於是我開始默念，並給他們口頭指示，說我將把你們的手變長，手變長，手變長，然後投射一種特殊的能量眼光在他們身上的某一點，那一點是我們研究氣勢管理學所知道的人體能量激點，於是我配合手勢、口語及眼神，他們真的發現手變長了；隨後我又做了另一個實驗，告訴某甲你的手像熱爐，告訴某乙你的手像冰山，與是當某人分別與甲乙握手時，真的感到炙熱與冰冷，這就是潛能開發的那一個point，當那個point被激發出來，人體變會產生無限的能量，由能量再產能能場，當一個人站在這樣的能場上時，只需要再加壓，便能產生無比的氣勢，如此一來，當氣勢磅礡之際，再與王永慶聊天時，就自然不覺得輸他什麼，除了新台幣以外，但他的舉債也比我多，所以在這一點上便能與之並駕其驅，只是社會世俗眼光還是有高低，當然那就是價值觀的問題；我們再進一步談，如果我具有穿透力，可看到他身上有個洞，然後告訴對方，並說可以將這個並治好，這時王永慶就病理上，便會甘拜下風，事實上王永慶也有位林道老師，教他撞牆功、洗澡功以強化他的身體；就領導上，王永慶有他特殊的領導風格，即是他有許多不同的能量場，以產生各種不同的能量，當上對下發生領導行為的時候，便會產生能量"勢"的轉換，若能將這樣的"勢"轉換得宜適當，便是成功的"氣勢管理"。
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